«Им кажется, что всё за них будет решать кто-то»: воронежский волонтёр о том, почему бывшим детдомовцам трудно влиться в реальность

18 лет назад в Воронеже появился фонд «Благо», который поставил перед собой амбициозную и сложную задачу: не просто помогать детским домам вещами и подарками, а менять систему поддержки сирот. За эти годы под руководством его президента Ирины Котовой организация прошла путь от небольшой инициативной группы до серьезной силы, которая помогает сиротам и выпускникам интернатов на всех этапах — от текущих нужд до сложнейшего процесса адаптации во взрослом мире.

Мы поговорили с Ириной о том, как устроена эта ежедневная работа по спасению будущего.

Ирина Котова признаётся, что путь к созданию фонда «Благо» начался с ее волонтерского опыта. Один из фондов, который занимался сиротами, пригласил ее помочь с организацией мероприятия.

«Я этой темы раньше никогда не касалась, просто меня пригласили как организатора. И мне тогда очень откликнулась эта деятельность, но я поняла, что тем, чем занималась раньше, мне уже не хочется заниматься. У меня появилось свое видение того, как можно реально помогать этим ребятам», — вспоминает Ирина.

Так родилась идея собственного фонда. Начали с масштабной исследовательской работы: собрали информацию обо всех интернатных учреждениях Воронежской области, а 18 лет назад их было около сорока (сейчас их около тридцати. — Прим. ред.). Результатом стал уникальный справочник, который рассказывал не только о самих учреждениях, но и о нуждах воспитанников. Эта «карта помощи» позволяла людям напрямую связываться с детдомами и центрами, чтобы оказывать поддержку — кто-то шел через фонд, кто-то помогал напрямую. Сейчас этого справочника уже нет, он был на нашем первом сайте, которого также уже нет.

Со временем фонд начал организовывать праздники, закупать мебель и оборудование.

«В то время было много незакрытых потребностей, и мы их удовлетворяли, — говорит Ирина. — Но спустя какое-то время мы поняли, что такой формат работы — „приехали-уехали“ — не дает полного удовлетворения. Оставалось чувство, что чего-то не хватает, что помощь должна быть глубже».

Команда фонда пришла к простой, но ключевой мысли: детям нужны не столько подарки, сколько инструменты для будущей самостоятельной жизни.

«Мы поняли, что нужна помощь в социальной адаптации и профориентации, — объясняет Ирина. — И стали изучать лучшие практики не только в России, но и по всему миру».

Придумали специальные квесты, моделирующие реальные сложные ситуации.

«Это были целые ролевые игры на разные темы: работа в команде, целеполагание, выбор, противодействие буллингу, — вспоминает Ирина. — Например, действие одного квеста происходило на терпящей крушение подводной лодке. Сначала мы годами оттачивали эти игры с волонтерами, готовили из них игротехников, а затем привозили в интернаты. Это легкий, но глубокий формат, позволяющий ребятам „прожить“ ситуацию, с которой они могут столкнуться в реальности. Это давало гораздо больший эффект, чем скучные тренинги».

Следующим шагом стала профориентация. Фонд организовывал выездные лагеря, где подростки погружались в мир профессий через социально-ролевые игры. К 2023 году фонд запустил программу сопровождаемого трудоустройства.

«Мы стали вывозить ребят на предприятия, знакомить со специалистами, организовывать круглые столы, чтобы летом они могли выйти на стажировки, — рассказывает Ирина. — Но здесь мы столкнулись с новой проблемой: у выпускников интернатов часто не сформированы базовые трудовые навыки. В учреждениях за них многое решают, поэтому они не удерживаются на рабочих местах. Стажировки проходили не очень успешно».

Этот вызов подтолкнул команду к смелому решению — создать собственные трудовые мастерские при фонде. Идея заключалась в том, чтобы в безопасной, поддерживающей среде наставники помогали ребятам в течение полугода или больше сформировать необходимые навыки и только потом выводили бы их на открытый рынок труда. И вот в июле этого года фонд открыл швейную и столярную мастерские.

«Ребята там получают и трудовые навыки, и формируют дисциплинарную ответственность. Они официально трудоустраиваются у нас, — с гордостью говорит Ирина. — Проходит отбор, и те, кто остается, работают. В январе–феврале ждем первых выпускников».

Ребята даже получают зарплату, которая состоит из двух частей — МРОТ от самого Фонда и 48 тысяч рублей доплата от государства за то, что они впервые трудоустроились. Эта доплата рассчитывается от средней зарплаты в их отрасли по региону. Итого — около 70 тысяч рублей. Согласитесь, неплохо для начала.

Жизнь вносит свои коррективы: кто-то, попробовав, понимает, что это «не его», и уходит. Один подросток, например, нашел свою маму и уехал к ней. Другой, пройдя курсы, переквалифицировался в другое направление. Но для фонда это не неудачи, а часть пути — важный этап самоопределения, который эти ребята прошли в безопасных условиях, с поддержкой, которой у них раньше не было.

Все выпускники, которые проходят через новые трудовые мастерские — это дети-сироты, их пять человек. В ближайшее время планируют принять еще шесть человек на стажировки. Как подчеркивает Ирина, фонд открыл не просто цеха, а Центр трудовой подготовки выпускников интернатов «Точка сборки». Сейчас команда рассматривает возможность привлекать ребят с инвалидностью, но не из числа сирот. Например, они ждут группу глухих и слабослышащих учащихся из специализированного интерната.

Фонд сотрудничает со всеми интернатными учреждениями, среди них — Нововоронежский интернат, Шиловский, Бобровский, а также Новоусманский техникум, где выпускники интернатов получают образование.

«С биржами труда приходится взаимодействовать постоянно, потому что ребята получают государственные пособия, и мы помогаем им в оформлении справок, — объясняет Ирина. — Как я уже говорила, сиротам как впервые трудоустраивающимся положена федеральная доплата. Получается, они работают у нас, официально трудоустраиваются впервые и получают дополнительную поддержку от государства».

Это комплексное взаимодействие — от экскурсий в музеи до помощи в бюрократических вопросах — создает ту самую поддерживающую среду, которая необходима выпускникам для успешного старта во взрослой жизни. «Им кажется, что всё за них будет решать кто-то»: главная проблема выпускников детских домов. По словам Ирины Котовой, трудности, с которыми сталкиваются сироты при выходе из интерната, носят системный характер. Первая и самая острая — жилищный вопрос.

«У них нет жилья. Квартиры сиротам предоставляются далеко не сразу, и часто они находятся в подвешенном состоянии, вынуждены скитаться, попадать в опасные истории», — констатирует Ирина.

Фонд «Благо» помогает решать эту проблему комплексно: на время стажировки (около двух месяцев) арендует для ребят жилье, а затем переводит их на самостоятельную оплату квартиры. А юристы фонда помогают подопечным через суд ускорить получение положенного по закону жилья.

Вторая группа проблем — социально-психологическая. Выпускники интернатов не готовы к самостоятельности.

«У них не сформировано адекватное восприятие ответственности за свою жизнь, — объясняет Ирина Котова. — Они выходят и не понимают, что теперь им придется работать, зарабатывать и что за них уже никто не будет „впрягаться“. Им кажется, что всё за них будет решать кто-то».

У многих, по ее словам, завышенные ожидания от жизни и при этом катастрофически не хватает бытовых и социальных знаний. Ситуацию усугубляет то, что многие ребята — приезжие из области и попросту не знают город. Сотрудники фонда первое время стараются помогать ребятам ориентироваться в городе, сопровождают их, а после они уже учатся делать это самостоятельно.

Фонд старается донести до своих подопечных простую, но суровую истину: все предоставляемые возможности — временны.

«Мы прямо говорим: даже то, что мы для вас делаем, — это временная поддержка. Надо уметь брать ответственность на себя», — резюмирует президент фонда.

Для команды фонда «Благо» успех измеряется не отчетами, а реальными судьбами выпускников. Ирина Котова формулирует эту цель просто и емко:

«Наша главная цель — чтобы нам не было стыдно за них, когда мы трудоустроим их на открытом рынке труда. Чтобы мы были уверены, что они удержатся на работе, хорошо себя покажут, — говорит она. — Сейчас у нас действуют две большие программы. Одна из них „Подари навык“ — в рамках нее мы проводим самые разные мастер-классы. Это и фотодело, и ораторское мастерство, и курсы операторов, флористов, изучения английского языка — больше 26 разных направлений».

В работе фонда по трудовой адаптации выпускников интернатов важнее всего не массовый охват, а индивидуальный подход. У каждого подопечного — своя история, характер и мечты. Кто-то находит в фонде дело жизни, а кто-то — понимание того, чем он заниматься не хочет. И то, и другое — одинаково ценный результат.

Сергей с рождения столкнулся с трудностями: мать оставила его в роддоме, а малышу диагностировали порок сердца. Все детские годы он провел сначала в доме ребенка, затем в интернате. Потом Сергей поступил в техникум и успешно его закончил.

Фонд помог молодому человеку: предоставил жилье, обучил плотницкому делу и бытовым навыкам. Переломный момент наступил, когда спустя 19 лет нашлась его мама. Ирина уже 10 лет ведет трезвый образ жизни, воссоединилась с детьми и ухаживает за пожилой матерью.

Сначала Сергей приезжал к семье на выходные, а затем переехал в родное село Воронежской области.

Ане повезло: в пять лет она вместе с братьями и сестрами обрела любящую приемную семью. Окончив школу, девушка поступила в Новоусманский техникум, где раскрылся ее талант к шитью. Она не просто училась — она горела своим делом, активно участвуя в профессиональных чемпионатах.

«Аня — блестящий пример целеустремленности. В 2024 году она завоевала бронзу в „Абилимпиксе“ — конкурсе профессионального мастерства для людей с инвалидностью и ограниченными возможностями здоровья. А в 2025-м — золото! Для нас было честью принять такого мотивированного и одаренного молодого специалиста», — отмечает Ирина.

«Абилимпикс» — конкурс Всероссийский, но Аня взяла награды на его региональном этапе — конечно, это пока. После успешной стажировки героиню официально трудоустроили в швейную мастерскую фонда. Сегодня она уверенно работает с трикотажем, осваивает сложную технику стежки и лоскутного шитья и уже начала разрабатывать собственные дизайны шоперов.

Путь Сережи был сложнее. Его мать лишена родительских прав, сейчас она находится в тюрьме. После 9-го класса он учился в коррекционной школе-интернате № 7 в Воронеже, а после оказался в Бобровском интернате для сирот с ОВЗ. Получив в Новоусманском техникуме профессию штукатура, он всё же продолжал искать дело по душе.

Узнав о программе фонда, Сергей решил попробовать себя в столярном деле. Два месяца стажировки стали для него ценным временем самоопределения.

После двух месяцев в столярной мастерской он пришел к выводу, что это не его путь. Вместо того, чтобы продолжать заниматься нелюбимым делом, Сергей выбрал новое направление — обучение профессии бариста.

И всё это — для одной цели: чтобы у выпускников интернатов появился шанс на самостоятельную, полноценную и достойную жизнь, в которой они смогут состояться как профессионалы и как личности.

Поддержать проект, помочь ему и подробнее ознакомиться с программой «Точка сборки» можно на сайте. В Фонде «Благо» ждут волонтеров, потому что фронт работ планируют расширять.

Редакция Voronezh1.ru направит запрос в минсоцзащиты Воронежской области — как вливаться в реальную жизнь детдомовцам помогает государство.