«Вывезти всё до пожара было невозможно»: о чем думает бизнесмен, потерявший на складе Wildberries 100% товара

Сегодня ночью, 5 августа БПЛА атаковали склад Wildberries в Тульской области. Пожар до сих пор тушат. Предприниматели, которые продают на маркетплейсе и товар которых был на тульском складе сейчас в шоке, они не понимают, что будет дальше. Между тем, это далеко не первая атака на склад WB.

Была и атака на склад Wildberries в Воронеже. Мы писали о самых крупных воронежских компаниях, которые зарабатывают на продажах на маркетплейсах и могут потерять миллионы из-за пожаров на складах.

Атака на склад Wildberries в Новосемейкино Самарской области стала шоком для многих и в первую очередь, для продавцов, которые потеряли свой товар. Один из них согласился на условиях анонимности поделиться с нашими коллегами из 63.RU своими мыслями о последствиях этого ЧП — как для своего бизнеса, так и для индустрии в целом. Далее — от первого лица:

В то утро я вышел на балкон (живу недалеко от стадиона «Солидарность Самара Арена») и увидел дым. В Новосемейкино, где был склад, ехать даже не планировал и не пытался.

Я работаю на местном производстве косметики. Компания потеряла 90% остатков, это миллионов пять или даже больше. Склад в Новосемейкино для нас был основным. Лично у меня сгорело 100% товара. Часть средств были кредитные, часть оборотные. Потери тысяч на 300-500. Придется закрывать бизнес и ИП, а продавал я лет пять.

Вообще, как устроен такой бизнес? Есть длинный цикл:

• производство товара;

• его отгрузка;

• продажа;

• выплаты на расчетный счет через 5 недель.

Если одно из звеньев отсутствует, то начинается кассовый разрыв. А он, подобно снежному кому, ведет к проблемам на остальных этапах. Нет денег, чтобы платить зарплаты людям, нет возможности закупить сырье для производства. Остатки какие-то есть, но их мало.

Для производителей еще была одна дополнительная нагрузка — это система «Честный знак». Это потребовало приобретения дополнительного оборудования, найма и обучения новых сотрудников. Еще с начала июля сам WB значительно повысил комиссию. В среднем, она выросла до 40%. Еще 5-7% — это логистика. Еще одним «сильным ударом» для малого бизнеса было введение НДС 5%.

Думаю, на потребителе проблемы WB не особо скажутся. А вот на производителях… Сильные станут сильнее, а умные — умнее.

Другим потерпевшим компенсации какие-то были, но их размер… Сперва выплачивают маленьким, у кого и так продаж особо не было. Всего, насколько я знаю, повезло где-то 100 тысячам продавцов. По крупным пока тишина.

Кому лучше заплатить? 10 продавцам с миллионами потерь или 100 селлерам, чьи потери измеряются в тысячи рублей? Когда в Шушарах (речь об атаке на склад Wildberries в Ленинградской области 24 июля — Прим. ред.) горело, было так же: сначала выплатили «маленьким», а потом — «большим».

Была ли возможности вывезти товар до пожара? Это невозможно ни технически, ни физически. Склад только на ПВЗ (пункты выдачи заказов) около 2 миллионов товаров «откидывает». Там была бы огромная пробка на вывоз.

Что я теперь собираюсь делать? Сначала — выпью. Потом — закажу что-нибудь на WB. Тренд, блин: «Покупай, пока не сгорело».